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项目管理师证哪里能考？
项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。
进入在线报名入口后，报考学员需准备一下材料：本人电子相片；本人正反两面；本人学历证；填写项目管理师报名基本信息；准备好以上资料上传提交；同时缴纳相关报名费用即报名成功。
高级项目管理师报考条件？
职业等级：
项目管理师划分四个等级：中级（四级）、高级（三级）、技师（二级）、高级技师（一级）。
报考条件：
中级（具备下列条件之一者）
(1) 在本职业连续工作4年以上者。
(2) 取得本职业初级证后，经正规中级工培训结业且年满18周岁以上。
(3) 中等职业学校对口专业三年级或已毕业学生。
(4) 高等院校二年级或技校5年制高职班三年级对口专业学生。
高级（具备下列条件之一者）
(1) 高中以下学历，连续从事本职业工作6年以上。
(2) 专科以上学历，连续从事本职业工作2年以上。
(3) 取得本职业中级职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上。
拓展信息
1、在成本方面，它分为劳动力成本、差旅成本和采购成本。最重要的是人工成本的控制。一个好的项目规划必须在项目确定之前对人工成本进行分析和规划，这与用户的需求密切相关。只有正确、全面地判断用户的需求，有效地管理用户的需求，才能有效地控制成本支出，而不是因为不必要的需求变化而导致成本翻倍。因此，要做好这一阶段的工作，除了用经验和能力做好成本预算外，最重要的是做好需求分析。
2、在质量方面，我认为关键是把握需求。用户的需求决定了项目的质量范围。是否进行设计评估，是否进行代码评估，是否进行单元测试，是否进行性能测试，这些都取决于用户想要的效果、项目的价值和利润范围。（如果项目价格已确定）如果项目价值高，客户有发展前景，那么质量要求自然高，如果只是一些日常和低价值项目，或只是一些非常小，没有潜在的发展前景，质量要求可以适当降低，预算和项目组人员工作强度。在质量保证方面，通过客户反馈和项目组内部评审，尽快与客户沟通，让客户尽快体验产品，确保项目质量。
3、在项目进度方面，首先，我们必须在计划阶段确定几个关键时间节点，包括初步检查时间。换句话说，这是公司收钱的时间，这是非常重要的。我们应该把它放在主要位置，第一个版本的发布时间，需要研究时间和最终检查时间。这些都是检查和确保项目进度的方式和关键点。同时，要做好用户需求变化的准备和应急预案，有效保证项目顺利进行，按时、按质量完成。
4、至于功能，首先要努力确保项目设计开发前确定的需求的正确性。在生命周期模型的开发过程中，可以根据具体情况进行适当的改变，以确保开发的顺利进行，让客户尽快尝试，让客户参与产品评价，减少错误，实现客户的需求。
5、最后，这是一个可持续发展的问题。事实上，我对这方面了解不多。让我谈谈我对一个项目的理解。除了满足外部客户的需求外，我们还应该看看我们是否可以利用这个项目来做一些事情，这里反映了可持续发展的问题。我们能借这个项目开发内部人员吗？增加内部技术的积累？试着在一些项目中做一些新的变化，为未来项目的发展做一些准备？能否利用这个项目稳定一些客户关系，一直做这些客户心目中的专家，方便以后的需求变更控制？这四种尝试只是可持续发展的几个方面。如果一个项目能够在完成客户要求的同时实现这四个方面，它无疑是完美的。因此，我们应该在做项目的过程中考虑这些因素，以便真正做好项目。
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