小伙伴们大家好，今天郑文杰讲的文章是阿里p8是什么级别,阿里p8级别待遇分析，还有关于阿里,公司,领域等等各种相关干货，这些其实都是一些必备知识，只是有些时候我们没有遇到就没有去了解而已！
很多小伙伴，对阿里的人才体系不太了解，把一个p5当大神，一个p8当小兵，好吧，今天就说说阿里巴巴技术P体系。
阿里技术等级P系列解读，P8等于百万年薪加期权
阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系，技术线就是常说的P序列，对应到管理线的M序列，P6相当于M1，P7相当于M2，以此类推。
图片：阿里巴巴校园招聘
岗位和职级
阿里是典型的岗位和职级分开的，所以大部分人也不在意Title，比如大家经常会提到的经理、总监啥的，阿里提到的很少，只是对外的时候为了个人形象，可能给自己挂个什么总经理、总监的名片标志，你收到一个名片上面写上xxx总经理，但是其实可能是一个P7的专家。
岗位和职级分开的一个好处就是可以随时响应组织变化，阿里非常非常重要的一个价值观就是拥抱变化，所以阿里每年也是常态的组织结构调整，今年可能是我带领这个团队、这个业务，明年我可能不带团队了都有可能。当然还有一个重要的作用是让那些有技术的同学可以享受更好的待遇（传统企业里，资源和待遇都是聚焦在管理者身上），这样一个有意思的现象是：我的小弟拿的钱可能会比我还要多，这在阿里也是比较普遍的现象，也有合理性和必然性。
P4-P14的通用标准描述
阿里官方的定义是从P1-P14，11年以前还会招P4，之后就再也没有了，校招生都是从P5+起。
我先给大家看看P4-P14的通用标准描述：
P4
1）有相关专业教育背景或从业经验；
2）在专业领域中，对公司职位的标准要求、政策、流程等从业所必需了解的知识处于学习成长阶段，尚需要主管或高级别人员对负责的任务和完成的产出进行清晰的定义和沟通，并随时提供支持以达到要求；能配合完成复杂任务；
3）在专业领域，具有学习能力和潜能。
P5
1）在专业领域中，对公司职位的标准要求、政策、流程等从业所必需了解的知识基本了解，对于本岗位的任务和产出很了解，能独立完成复杂任务，能够发现并解决问题;
2）在项目当中可以作为独立的项目组成员；
3）能在跨部门协作中沟通清楚。
P6
1）在专业领域中，对公司职位的标准要求、政策、流程等从业所必需了解的知识理解深刻，能够和经理一起探讨本岗位的产出和任务，并对经理具备一定的影响力；
2）对于复杂问题的解决有自己的见解，对于问题的识别、优先级分配有见解，善于寻求资源解决问题；也常常因为对于工作的熟练而有创新的办法，表现出解决复杂问题的能力;
3）可独立领导跨部门的项目；在专业方面能够培训和教导新进员工。
P7
1）在专业领域，对自己所从事的职业具备一定的前瞻性的了解，在某个方面独到，对公司关于此方面的技术或管理产生影响；
2）对于复杂问题的解决有自己的见解，对于问题的识别、优先级分配见解尤其有影响力，善于寻求资源解决问题；也常常因为对于工作的熟练而有创新的办法，表现出解决问题的能力;
3）可独立领导跨部门的项目；能够培训和教导新进员工；
4）是专业领域的资深人士；
5）行业外或公司内培养周期较长。
P8
1）在某一专业领域中，对于公司内外及业界的相关资源及水平比较了解；
2）开始参与部门相关策略的制定；对部门管理层的在某个领域的判断力产生影响；
3）对事物和复杂问题的分析更有影响力。
P9
1）是某一领域中的资深专家；
2）对某一专业领域的规划和未来走向产生影响；
3）对业务决策产生影响；
4）使命感驱动。
P10
1）在公司内部被认为是某一方面的专家或者在国内的业界范围具备知名度和影响力；
2）对公司某一方面的战略规划和未来走向产生影响；
3）在本领域的思想和研究在公司具备较大的影响力；
4）使命感驱动。
P11
1）业内知名，对国内/国际相关领域都较为了解；
2）对公司的发展做出重要贡献或业内有相当的成功记录；
3）所进行的研究或工作对公司有相当程度的影响；
4）使命感驱动；坚守信念；
5）成为公司使命感/价值观的守护者、布道者；
6）对组织和事业的忠诚。
P12及以上
1）业内顶尖人才,对于国际上相关领域的思想/实践都有独到的见解并颇受尊重，比较有名望;
2）对公司的发展做出重要贡献或业内有相当的成功记录；
3）能领导公司相关方面的研究、开创业界一些实践；
4）所倡导或所开创一些做法对公司的未来有深远的影响；
5）使命感驱动；坚守信念；
6）成为公司使命感/价值观的守护者、布道者；
7）对组织和事业的忠诚。
了解这几个等级的要求后，我们把焦点聚集在P4-P7，为什么这么说呢，因为这几个等级是有”捷径”可以走，掌握正确的方法就可以轻松应对，而且迈过这个门槛非常重要，这几个岗位的含义分别是初级工程师、工程师、高级工程师、专家，这4个Title。当然每个公司title名称不一样哈，举个例子把，比如阿里P6高级工程师可以去很多公司去担任部门技术总监了，对于很多还没有想清楚是不是要把技术一路走到底的同学来说，到达P7就是人生的一个重要节点，P7就可以去很多公司去当技术负责人了。
P8及以上需要很多机遇和时间的沉淀，所以我暂时不展开了，我认为这是分水岭，所需要的经验和技巧也是完全不同的，这个需要单独去分享。
P9是所有技术人员的梦想，著名安全大神云舒，离开阿里时是P9。
P9及以上主要都是股票，工资只是零花钱。
P10=M5
P10=研究员/科学家，行业影响力+有影响力的成果或者科研方向。
M5=分子公司总经理，母公司某事业部总经理，支付宝上海的前总经理就是M5。
P10是所有技术人员梦想中的梦想。
P11=M6
P11=高级研究员/首席科学家
M6=集团副总裁=各种O
P11是什么水平？是天才都不敢奢望的水平。
举个例子，吴翰清，P11(17年是p10,按照职级现在该11了),阿里首席安全科学家，阿里云安全负责人。
吴翰清又名道哥，搞互联网安全的都知道【道哥的黑板报】，网名刺，业内称为刺总。
15岁西安交大少年班。
16岁建立黑客组织幻影，中国互联网公司各大安全高管，大量出身于此。
21岁加入阿里，面试时当场用电脑黑掉阿里主路由器，整个阿里断网。
23岁成为阿里云的高级专家，P8。
28岁带领团队抵御了互联网历史上最大的DDOS攻击。
当前为阿里云的首席安全负责人，阿里云为世界三大公有云之一（微软，亚马逊，阿里云），每天为十几亿人的上网安全抵御风险。
中国白帽子的精神领袖。
18年，32岁，获得2017年度全球35位35岁以下的青年科技创新人才（TR35）。该奖项的创立旨在寻找最有可能改变世界的牛人，谷歌创始人拉里·佩奇、Facebook创始人马克·扎克伯格、Linux之父林纳斯·托瓦兹、Apple设计总监乔纳夫·伊森都曾是该荣誉的获得者。
全中国当年只有2个人得奖，刺是其中之一。
一般天才看了都颤抖的履历，这是P11的水平。
P11是技术人员想都不敢想。
P12=首席研究员，达摩院中各个领域的领军人物，各类学术界活着的大神，他们的价值在于探索未来。
等级对应的薪酬待遇也是有一些差别的哈，我这里只是按照一个平均水准来描述。
P4大概的月薪应该是8K-12K左右，年薪在10-15W左右
P5大概的月薪应该是12K-18K左右，年薪在15-20W左右
P6大概的月薪应该是25K-32K左右，年薪在30-40W左右
P7大概的月薪应该是35K-45K左右，年薪在50-60W左右
以上年薪包含可能的年终奖。
蚂蚁开源郑文杰搜集了阿里巴巴职级体系下的薪资水准和股数，具体参考下表：
阿里巴巴职级体系下的薪资水准和股数
阿里巴巴从11年开始就通过晋升委员会的方式来运作员工晋升，每个人想要晋升下一个层级，都需要高两级的专业评委投票来决定。
在阿里巴巴，靠谱的技术同学3年买车、甚至买房都有可能的，不要小看程序员哦，都是超级潜力股。
好了，今天就说到这里了，希望对朋友能起到一定的帮助，看完了这篇阿里p8是什么级别「最新阿里p8级别待遇分析」还是不太明白的话，建议多阅读几遍。更多相关知识，尽在寂寞网，每天坚持更新！
本文发布者：万事通，不代表寂寞网立场，转载请注明出处：https://www.jimowang.com/p/23413.html
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 jimowangmail@126.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
