京东运营怎么做数据分析「附：深度剖析京东数据化运营的奥秘」

大家好，今天雪蕾给大家讲解下关于京东运营怎么做数据分析,深度剖析京东数据化运营的奥秘的事情，以及数据,店铺,深度这些一系列的相关干货内容，想要做好首先一定要把基本功练好了，否者是很难持续提升的。

一、有数据，无洞察，有数据，无行动

很多运营在学习过程中缺少对项目的复盘。复盘后的总结是能够提高一个运营的能力本质的体现。总结画上一个完美句号，而复盘是不断添加逗号，越来越完善的一个行为。所以今天我们要通过一篇文章来分享京东店铺如何通过数据来进行复盘，更清晰的知道复盘后的店铺运营方向是什么，通过复盘过后再遇同样的事情我们会做的更加完善。每年京东大促都进行一个复盘，复盘有助于店铺提升在可控，可计划，可量化的范围内做事，也是对老板对股东一种交代。

一个运营店长在做复盘和总结是通过时间维度来看的。必须要精细化到年，季，月，周，天，时。基本上每天都要去做的事情，小到每日复盘，季度年度复盘，因任何一款产品都有生命周期,所以你要复盘。因为复盘出来你产品运营方向之后你知道市场变化有多大。很多读者只靠感觉来；或者直接线下产品直接拿到线上去做；或者微商产品直接过来上架，然后直接开跑单，然后快车投放，最后变成一个结果推广费出去了，但是整体的营业额怪平台没有市场，虚假繁荣，等等问题都出现。京东已经开设全面覆盖产品能力运营了，技术运营的时代过去了，精细化的运营转向数字化运营。数字化运营是通过每天报表去监控，然后总结下面策略，然后部署的计划中，最终印证后再复盘。我们要清晰的知道数据是客观事实的证明，更是运营的千里眼，不是眼睛。因为数据可以让你看的更加长远。

目前很多读者面临有数据，无洞察；有数据，不行动的阶段。也就是数据是用来洞察商机的，用来做决策的，然后就可以行动起来去运营，才不会临时发挥，临时抱佛脚了。

实现数据洞察，许多人会受限一个数据整理环节。不清楚整理什么样子的指标比较符合今年2019年京东的运营。商智平台上线了很多数据指标的呈现，但是很多指标在店铺每个阶段看的指标也会发现变化。店铺越做越大，所关注的指标也就不相同了。搜索书生不管是爆款打造也好，还是店铺代运营也好，我们都做了很多报表复盘的工作，可以很清晰的知道一个小商家和大商家的数据呈现需求。

以运营为例，复盘只是从不同的视角观察数据，从中洞察商机。

1、店铺视角

2、渠道视角

3、商品视角

4、价格视角

5、商品视角

使用的分析思维是对比和细分。

下面方向一个真实案例的复盘过程。复盘算是一个比较大的工程，需要统计很多数据。书生就拿之前去年做的一个数据来进行举例，现在肯定是有所变化，但大致的方法是一样的。大家可以从中找到复盘的思路。整体的数据都是用表格来进行一个呈现，数据以月为时间力度，选取共计13个月的数据，分析时必须选择连续的数据，连续的数据才可洞察事务的端倪。

1. 全店铺视角

首先我们需要看一个全店铺数据情况。表1中有颜色的部分数据代表是最好的几个月。不难发现这个案例的店铺数据上看并不乐观，访客数，支付金额，都在持续下滑。此时要想到办法找到问题的本身，不管是否补救及时，但是我们都要清晰店铺数据下滑的运营，这样下面在运营的时候可以挽救店铺目前的经营情况。